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下流科學

原本以為這是本科學的書,講些道德觀念不說的事情,結果只提到一點點,且很多統計資料實在讓人半信半疑,至少,這次學到了女性陰道吸收能力對於末梢神經作用直接有效。還有精液成分居然有百憂解的功能,可以對大腦放鬆的感覺。那汁男不就是提供者 AV女優拍片後雖然累,但是會覺得愉悅? 或是AV女優習慣了之後就成了百憂解對她無效的病例,這也是一個可以相對統計看看的方向。 後來書中開始談起道德更不會談起的界線,人肉是否可食? 也是有紀錄資料說有這樣的精神病患者吃自己的肉,因為這樣的行為,大多數人就定義他是精神病患,如果在食人族裡面呢? 吃素的才會被定應為精神病患吧。 後段提起同志問題,原來男同志是有分0號、1號、雙修,原本以為有愛的兩人就湊再一起,不在意是幾號,現實問題的確要面對幾號的情形,如果兩個同號要怎麼辦? 繼續有愛就行了嗎? 算了,我還是沒有想知道,祝福各位都找到對的對象就夠了。

拖延心理學

有一天看到推薦好書在講拖延病,找來看看發現真的這是一個值得推薦的好東西,拖延並現代人或多或少都有,不管你是否承認,事實上就是有拖延時間的結果。這本書就是從各種心理方面解釋為何你會拖延、為何你拖延而不自知、以及拖延者信條與擺脫拖延者信條可以參考。 拖延的人,總是有很多理由與藉口響板法不要做某件事情,或是真的很想做,卻一直有其他原因不斷讓甘做的事情被延後(例如這個BLOG),我常覺得我做得到,但實際上卻沒做,因為太多瑣事要忙啦,真的嗎?書中提到一個原因,可能是成功恐懼症,害怕自己的成功或讓事情接著做不完,害怕自己的成功或傷害到某人,害怕這次不成功會很丟臉,因此拖延,讓自己可以處在舒適圈,不用面對這些可能性的結果。 接著提到成長時期每個人經歷不同體驗,這些體驗會留潛意識中,一直陪著我們的決策,例如幼兒時期會把時鐘視為敵人,父母說時鐘指到那裡才可以吃東西,那麼孩子就討厭起了時鐘,他怎麼走這麼慢,玩玩具的時候又說時間到了不可以玩,孩子又討厭起時鐘,怎麼時間走得這麼快。快轉到中年時期,總有一天...的目標開始發現好像達不到了,拖延者開始憂鬱、開始了解時間是有限的課題。 成長過程對於時間的感受可分為主觀時間與客觀時間,客觀就是絕對時間,24小時固定流逝的時間,主觀時間在快樂的時候會覺得流逝的很快,在悲傷的時候會覺得時間過得很慢,一樣的時間會有不同的感受,例如遲到就是遲到,無法解釋成主觀時間說我剛才過得很快樂,所以就沒發現時鐘走的這麼快,不是我的錯啊~拖延者是不是常發生這種事情呢 後段很多方法可以協助拖延者走向正確的道路,擺脫拖延者信條貼起來常常背誦,當作心經來背,相信各位都能成為擺脫拖延病的人。

訂價耍心機

之年前在書局看過這本書就發現他真的是整理得很有條理又實際,說道錢當然要實際,也要有實際商業行為的例子,更要有成功與失敗的例子,讓我們大概知道方法是人想出來的,不是說得很厲害每個人照抄就會成功,而是有失敗搞砸的情況。我們看到的失敗只是其中一個,也許還有其他情況也是失敗,只是拿出來講的是比較廣為人知的部分。 前段先說起常用的訂價認知其實是個錯,簡單成本加乘好算,卻扼殺可能賺大錢的機會,也照慣例讓自己輸得不明不白的,都是慣例的原因。或是仿效競爭對手定價好了,你的對手成本結構和我們就是不一樣,人家成本就是這麼低,仿效只是砍自己利潤,卻白白送走自身優勢而能創造的隱藏利潤。 那換成視消費者而定好了,消費者要降價我就降價,消費者要加錢買,我就加錢賣(當然好啊),飢餓行銷大致上也是用這方式讓銷量價低,然後市面上的僅存商品去炒高價格,不過這招本來就不能用太多,對誰都沒好處。 整理一下各種曾經用過的定價方式,隨意定價:消費者決定想給多少就多少,通常文創類的成本很低,靠的是智慧財,消費者通常都能給出不錯的價格,大部分還是沒給錢,但會給的總加起來還是有不錯的結果。 訂購式定價:儲值型售價,賣家可以先收到一筆錢,買家花了錢就想好好利用自己的消費,也可以減少消費者中間決策的時間,錢都已經花了就會好好用完他。 自動定價:列出折扣價格讓消費者知道何時來有特價,透明價格列出可以避免一買就後悔的客訴問題,前提是客戶能感到商品的稀有性。 零定價:免費的誘惑,現在軟體幾乎都用送的,改用維護的方式賺取費用,網路時代真正稀有的是注意力,先搶到注意力才能談後面的事情。 還有微定價、價格戰的條件...等,這書內容太有實際價值,眾所皆知的大企業曾經用過的定價方式,後來結果都告訴你成功或失敗,大致上可以之知道那些行業不適合特定的定價方式,就不用跟著重蹈覆轍。

非典型美術館

畫家全部都是窮困潦倒的嗎? 原來未必,他們要過生活要接案子來畫畫,過去達文西的紀錄原來交案的成功率不高,又帶著蒙娜麗莎的微笑隨時塗塗改改,才會留給後代這樣技法畫出的無輪廓臉型,進入美術館永存。 當時的米開朗基羅個性怪異,至少也接下了梵諦岡的工作,留下歷史巨作(也順便賺一點收入討生活)。   有的畫家開工作室收弟子、接工作量產畫作,當時沒有相機想要自畫像就要請畫師來執筆,畫得又快又好賺錢就會快,畫師自己名號又不能搞砸,還是要自己做最後修飾與定案。也是有畫家可以過好日子的。   寫實派的卡拉瓦喬名號在義大利這麼響亮,我們身在亞洲還未必每個人都知道,羅馬時期的強盛之國,可能與我們的宋朝意思差不多吧,都是國家 GDP還在高端的時代。寫實派的適合提供自畫像,修飾一下看起來貴族每個都挺拔的很,女性充滿脂肪代表富貴的象徵,畫家想替瘦瘦女變胖也很難修圖修這麼大吧。 到了後期藝術已經不是追求寫實為主,更多的創意發揮也當作藝術。不見得通俗才可以當作藝術,而是有特色的畫作就能當藝術。變得漸漸很主觀,其實原本就是主觀吧。要寫實用相機就好,這也是時代所趨。

我為我工作_崴爺

對份內工作無法全力以赴的人,沒有資格談論夢想。 前段故事是講如何第一次搞垮公司就上手,原來搞垮公司還無法寫滿一本書,或許還有更多可以寫才對,失敗經驗不只是掛上自己的觀點,也可以加上假設題,如果當初的選項是另一條路,是否會更好? 也未必。但可以當作練習對未來的預測。 後段開始講些工作職場經驗,很多的確經過歷練與吃虧過才來的經驗值。可以是無價的,也可以是無意義的,有段提到賺錢高級的是靠頭腦,中段的是靠市場嗅覺,低段才是靠體力。軟體業算是靠頭腦賺錢吧,犧牲的是壓力。光鮮亮麗之下,其實想賣體力也賣不了,做一行怨一行,當然靠頭腦好處是停止工作未必會停止收入,讓時間自己運轉也可以暫時的繼續有收入。這是高段的賺錢的好處。 有種人叫做能量系,隨時充滿能量的對所有事物充滿興趣,有新知就想學習,沒有舒適圈這回事,不論年紀可以一直學習下去,的確學習沒有上限,投資自己是最值得,這份學習的熱情能維持多少年? 能一直維持下去才是最值得練習的地方。 堅持,一直都不是簡單的事。

淡定時間管理法

日本人的書有很明顯的規則,看完校對女孩之後更確定來由和校對有很大的關係,例如「請務必試試看喔」,在華文書裡不容易出現的樣子。看到這類句尾就回到日本的感覺。 時間管理在日本作者眼裡是計劃優先,很多章節都在解釋計畫要如何準確,日本習慣的準確用在所有事情上沒甚麼不對,但演化上不是只有準確一種方法,ak47之所以能在歷史留名,就是誤差的容忍度超高,只要設計出發點以「不準確」當起點,一樣可以做出經典。和日本人的準確相反的過,不是嗎? 書裡準確計劃與執行,加上社會文化禮貌來禮貌去,即使日本人也知道真實成分不多,大家還是這麼作,沒人想改嗎,如果改了要帶起全體運動不容易,需要強勢的人帶起,軍國主義現在已經不容易被帶起,網路發達之後不比從前幕府時代,自己造勢起來就是小霸王,網路可以輕易抹黑小霸王的誕生,也可以快速的造出另一個意見領袖,可能背後還不是本地人。網路無國界,準確的計畫受到網路影響,真真假假的情報加入,努力準確的行為模式還能繼續生存嗎? 接受改變才是最好的改變。

資料自動化蒐集術

大數據時代很多人變的資訊焦慮,媒體也洗腦大家要多蒐集資訊不然會落後,或是一直灌網路資訊給大眾,如果慢下來就會引起大家的習慣被改變,也帶動人群對資訊的慣性,無法減速。蒐集資料的能力就變得重要了。 過去美好時代有人說,看山看樹看雲,爭強好鬥的心也淡了,現在這話也成立,資訊焦慮建立在心裡慣性上的人居多,心理問題要用心理方式處理,轉念就能改變一切,時常提醒自己「只是你要不要轉念而已」,沒有甚麼做不到的。 書中介紹各種蒐集方法,前面說點法律責任提醒大家,接著有APP或是網路方式蒐集資料,用範例與SOP方式很容易的教學,但很多實際運用上,大公司的網站常變換方式讓妳不好使同一招蒐集資料,網站一改變,蒐集方式要跟著改變,不是網站怕你蒐集,而是有些人拿了武器,不知道武器有多強大而搗亂網站的運作,等到電信警察上門了再怪武器太強,又不是我做的武器,使用者沒錯,是做武器的人的錯。因為廠商有責任也推不回去消費者。 其實要教學自動蒐集,建議要在介紹過程中插入法律提醒與武器的強大之處,有心人要做壞事或許就會看到光芒,我們也阻止不了,但善意之人會注意武器的危險之處而小心使用。讓網路走向正循環,而不是人類社會建立的「財不露白」而演化的該保護自己,卻忘了善意之人不認為這是壞事。 範例還有動畫作品,黃緞子消失的世界,大家心理健康的時候,很多事情都不知道這是黃段子(如果只看好處的時候)。