頭殼裡裝書

一分鐘有多長，取決於你在廁所門的哪一邊。 壞事找上門 莫非定律就是說當你想說 不會就要發生的時候，他就剛好發生了，例如當你拿著餐盤的時候，就剛好鼻子在癢，這種情況。我們無法逃過莫非定律，但可以好好面對它，書中用很多角度敘述這些事情的發生。 事前藥 要是擔心壞事會發生，那它必然會發生，我們只能降低壞事發的機率，不見得可以完全消除，除非你能做到從根本不執行，那就不會有發生的機會，或是換其他方式發生壞事。這不是在講深處存在的痛，而是要在事情發生前能有點預防措施 長大當記者 擔心壞事也是心理現象的一部分，趕時間的時候總是覺得紅燈特別多，如果認真統計的話，其實和日常一樣，但是趕時間的人就是特別在意壞事的發生，然後放大壞事的機率，造成莫非定律的效應。我們如果能讓每件事都好好的客觀看待，其實很多都是日常，人總是對壞事印象特別深，記憶特別好，發生的時候就特別記得，且相信發生機率一定很高，現在流行的AI，也會學到這點嗎，他們用統計學習的方式，如果發生在他身上，也會被認為是高機率的事件吧 (然後像人類宣導壞事總會發生)。 認真魔人 面對壞事的發生我們常常把少數的異常當作記憶，畢竟大腦對於壞事的記性特別好，(翻舊帳也比較快)，但也可以放輕鬆看待，異常既然每天都會發生，那就和日常一樣，每天多呼吸幾次有需要驚訝嗎，不用吧，認真魔人就該數一下一天呼吸幾次，今天少了幾下會不會代表自己快離開了，所以日常的事情就放輕鬆看待，一樣時間再走，日子要過 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010877329?sloc=main

商業可以用數學解釋，這點在學期間解釋過一些，但學校教的是統計數字，不是商業邏輯，真的商業邏輯是人與人之間的互動，學校不會教，公司也不會教，這本書就會教數學，用簡單的方式解釋商業是怎麼運作的，即使負責的數學，也會盡量跳過，用讓人懂得方式解釋數學怎麼用，變異數與標準差，用的好可以經營好一間公司，讓產品更有品質。 加減乘除 異業合作是乘法，同業競爭是減法。例如打球每個人都要得分，這樣是加法關係，每個人都要能搶到球、跑場地、投籃、得分，換成前鋒、中鋒與後衛模式合作那就是乘法關係，一部分的好可以提升整體表現，全部都表現優秀，整體得分會有乘法效果，不是加分的個體戰力而已，商業模式可以這樣拆分各自的專業，讓整體效能得到乘法結果 維度的動物 看人或事情，用更高維度來看，可以得到更好的評估，人優秀嗎，這是一維的思考，方向只有好與壞，加上態度好嗎，組合起來變成兩個維度，就可以得到四個象限的維度，優秀與態度可以組合出四種員工，小白兔、野狗、明星、土狗。看角色有各自適合的地方，態度不好能力又不好的員工，堅決不用，能力不好可以培養，態度不好卻優秀的野狗，可以放在需要衝鋒的地方，或是可以獨立作業的環境。還可以繼續增加維度: 可塑性，這樣評估人才可以更有具體的方向，避免用錯人。 統計經濟 變異數解決誤差的問題，誤差最簡單用平均來看，我和首富的平均財富就變得很高，不是我很厲害，而是有人拉高了平均，用變異數 可以算出多數人落在的區間，反映真實情況，落差很大也代表很多的意義，貧富差距也是用這方式計算出來，要解決的就是落差太大的問題，用平均則看起來一切順利美好，當變異數 出現，還是有不公平的地方，用標準差解決，統計的數學可以用來解決這世界的問題 太平天國 這本書的第一本就很讚，現在看第二本還是一樣的很有程度，以及中國市場的內捲程度高，競爭激烈，好處是可以留下真的強者，但也只有強者，所以的狼性也是這樣環境造就的，在亂世很好，太平盛世則會犧牲有德之人，有德未必能經歷競爭，這不是必備條件，所以這還是好書，講清楚了商業世界的規則，希望繼續出後面的續集。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010969169?sloc=main

蘋果這個大公司，經歷過科技時代的變化，也算是很早就帶領科技進步，說是創造市場經濟的先鋒也沒錯，這本書就列出過去曾經創造市場，而有爭議的地方，畢竟有人的地方就有江湖，當新經濟誕生，總會有人也想仿造、搶奪創意、選邊站、或是抵制，這都是歷史的一部分，過去沒少過，到科技市場也不會少，只會演化得更快，換個形式再來一次變化。 線上音樂 音樂市場數位化之後，CD賣不好，大家都不想用實體音樂，的確換片麻煩，還會損壞，以及CD儲存空間有限，數位讓多數人感到方便之後，實體唱片就成了收藏這條路，Spotify因應數位音樂而誕生，並且取得多數版權之後，讓創作者與購買者，有個流通平台，但是載體在蘋果手機的時候，蘋果也想因此抽取費用，理由是要維護平台需要費用，並且後面還會繼續使用的一個理由，消費者有其他選擇，不一定要用蘋果，用了私有公司就要遵守市場規則，iphone市場就是蘋果來定義，後續爭議當然蘋果大公司還是佔了上風，對於抽成，spotify能施力的地方有限，消費者的錢，實際到創作者手上的只會變少，多一個要抽稅的方式，創作者就更難靠這個生存。 線上遊戲 Epic 要塞英雄這個遊戲，預計上市之後會引起大轟動，蘋果在APP STORE有絕對的話語權，每個經過APP STORE的金流都要被抽成30%，即使虛擬寶物也要抽等比例的費用，所以金流必須經過蘋果平台，讓EPIC認為，他們才是實際製作的公司、處理消費爭議的公司、以及承擔銷售數字的壓力，蘋果只是抽現成的利益，這並不合理，和過去一樣，蘋果認為他們維護平台需要付出開銷，並拒絕回答因為APP STORE收入有多少，外界只有估計的數字，但無法強制公布，所以他們可以繼續說並不是靠此方式營利(當然這是很重要的一項收入)，平台都建立起來了，當然要維護好這個營利方式。後續的官司爭議還未結束，EPIC如果想繞過蘋果的收費機制，也真的發動折價活動，並且直接付款給製作商，蘋果當然會將它下架，因此才有了官司，暫時還是蘋果占上風，沒有要改變這個模式，可以繼續收費，因為消費者還有其他選擇。 線上言論 美國選舉的時候，因為被懷疑俄羅斯操縱言論自由，影響選情，對於不利特定參選人的言論是否刪除，產生了爭議，言論自由可以到甚麼程度，發表煽動暴力的言論是否應該要干涉，有平台就表示完全不會干涉，因此產生了疑似恐怖活動的言論，蘋果對於言論不管制的方式，也是下架處理，Twitter也因為...

賈伯斯說過這樣的話，大意是說當你當下學習的技能累積起來不知道有甚麼意義，將來回頭看看過去累積的一切，一切都連起來了，現在的累積都會成為將來的一部分，他以前學字型設計在當時未必有甚麼立即的作用，在過去電腦還不是普及的東西，字型多數用在印刷業版權裡，即使到現在，字型還是很重要，被應用在數位世界裡他還是有版權的影響力，在過去的時代不會有人在意這個小東西有甚麼作用，可是現在回頭看，還真的很有影響力，成為重要事件的一部分因素，例如蘋果手機裡的字型，看起來就是舒服。 夾不死 書中提到很多日本人，畢竟作者是日本人，文章編排也是日本會有的格式，體貼讀者要容易閱讀，對我來說太容易閱讀所以翻很快，好像快速地看完很多人的一生，有點不夠尊重他們的感覺，還好多數都作古了，他們都反映了年輕時候過的不順遂，後來機緣來了，就成就了大事件。 法務戰隊 任天堂從花牌起家，與迪士尼合作過，想要維持讓家庭都歡樂的模式，走向了遊戲機製作，與軟體開發，設計讓家庭都開心的遊戲，一直維持這樣的初衷到現在，是個很有成就的公司啊，即使遊戲市場變化這麼快，還是保有遊戲本身的意義。這才是最有價值的精神。 相對你的相對 艾因斯坦發明了相對論，以現在來看是個改變人類世界的偉大發明，在過去他年情時候作過電信公司，做的不開心，後來轉向學術發展，接連證明了窄意相對論、廣義相對論、光電效應，科學發展在當下都不知道能有多大潛力，都是後來的工程師應用之後才發現這有多重要，GPS定位會準確就是因為相對論的解釋，才讓準度提升很多，探索星系的解讀也是靠這個，上太空需要的太陽能發電，也是光電效應的應用，這都是夠偉大的發現了。晚年他繼續追求力學的大一統解釋，用一生追求的答案，即使沒有結果，前面付出的成就已經很偉大，也是很有成就的一號人物了。 老而彌堅 書中提的人物即使有了年紀，還是可以有發揮有用的地方，能夠有成就不一定是靠力氣，也不見得靠年輕的肝，都是需要有用盡一生去執行的目標，即使未必會成功，但成功了可能對這世界有足夠的影響力，不論多少歲數，你就是最閃耀的一顆星。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0011045671?sloc=main

致富除了外在的可以執行的方式，如果能從內在改變心態，那才是真正的致富基礎，培養心態需要長時間的累積成習慣，這本書不算新，但觀念到了現在這時代、高速吸引的時代、AI翻臉比翻書還快的年代，致富心態一樣可以沿用下去。 怪我囉 書中提到的重要結論，分別來說，例如當事情運作順利的時候，要保持謙遜，當事情出錯了，要找出原諒同情之道。事情不是每天都順利進行，當順利的時候常會有心態認為是自己的努力才有今天的穩定，其實應該要保持謙遜，在突然轉換風雲變色的時候，還會有人因為你的謙遜而出手幫忙，當不如意的時候，也要保持同情與原諒，不管是誰的錯，總是怪到身邊的人，以後就不會有人願意出手幫忙，避免被當作怪我出錯的因子。 買回時間 用錢拿回時間的掌控權。過去有本書觀念就是用錢買回時間，把瑣碎的事情用錢外包出去，自己的時間用在感到開心的地方，以及更有價值的地方，你不喜歡的事情對別人可能是樂於執行的，在致富心態也有同樣的邏輯，想要時間掌控權，用錢買最快，很多人說沒時間，真的沒時間嗎，其實錢可以解決一部分的時間，用在對的地方，時間自然就出現了。 0050 存錢不需要特定理由。東方社會存款率始終是偏高的，在過去我看過這樣的數字，歐美不存錢，因為要及時行樂，以及對自己好，東方社會重視下一代，會存錢留給孩子用最好的，其實正確觀念就是存錢讓自己有存底緩衝，並不需要特別的理由，就應該要存錢起來，這個心態才是健康的。 出國深造 避免極端的財務決策。以前有個叫做凱莉方程式，發明的起點是在研究賭馬的公式，怎麼樣下注可以有最佳報酬，如果照公式下注，最好的情況也只是得到穩定的小幅獲利，整體不會有大獲利的情形，可是只要反著做，就會變成極端的財務決定，做對了就是大翻倍，做錯了就全部輸光，輸光這底線碰到一次，就沒有下次機會了，很多人走向錯借錢就是不願意承認已經到底線，繼續擴大決策範圍，好的心態應該 在一開始就不要做極端決定才行 書中還有提到很多有用的建議，很值得細細研讀的好書，也不會被時間沖走的知識累積。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0011043967?sloc=main

簡老師看事情的角度，總是能讓我得到新的體驗，這本出書的時候有聽到她在上節目宣傳新書，就已經得到一些收穫，實際看到書的內容，原來我們之間的差異這樣大。 階級制度 如果用古代角度，人有分階級，在底層的人就想著吃飽穿暖、豐衣足食、傳宗接代、彩衣娛親...等，都是把自己過好日子就行了，宮裡面的人除了君主，都在想怎麼保住自己的位置，又要用自己位置的影響力做出點有意義的事情，對自己有意義在每個人解讀不同，有的是要造福社會，有的是要撈大錢，有的是扶植後代...，再忙的已經不是怎麼過生活，而是職場環境的生存，可能古代的宮廷裡面基本生活已經不是問題，就開始想怎麼讓職場變好。 無敵艦隊 人類大航海時代，把眼光放到未知的世界，在當時認為離開眼前的海洋就會掉入地獄，樂觀的也不知道出了眼前的大西洋會有甚麼，就這樣有人出去探險，完成了地球是可以繞一圈的，在這之後，飛機在地球上到處飛，下一個探索冒險的是甚麼，大概剩下探索月球與火星了，然後建立新的人類文明，這次離得夠遠，可以發展出不同文化。 眼光放遠 眼簡老師的角度，就像是古代的皇上，看事情用更高的角度，書中提到101辦公室有個望遠鏡，每個報到的來看他們會看見甚麼，問工程師當然回答的都是實際面的，還記得看過有人特定說明一篇，101可以最遠看多遠，加上地球曲率，的確最選是新竹附近。但簡老師說的是他看見上海、日本，那這問題就不是用望遠鏡了，而是心態的角度能看多遠。 東亞不是病夫 的確在洋人眼中，磁浮列車好像就在我們旁邊，世界第一個商轉的列車，個人搭過也很新奇、很穩，與習慣有輪子的車子不同的感受，其他國家想做卻遲遲沒有商轉，對於新科技有個馬上就能用上的國家，也是一個好處，洋人覺得就在你們旁邊應該差不多阿，這問題就像我們以為美國人與墨西哥人類似，其實應該差很多吧，即使在隔壁，文化還是大有不同。更別說台海兩岸相隔，更可以發展出不同文化了。 你AI了嗎 最後提到個人有感的AI，書中建議年輕人要學AI，讓年輕人去執行，其實將來的是到要交給年輕人，就應該要建立他們為主的世界，建立他們能用AI發揮些甚麼的世界，走在前面的長者，就不要當個擋路的，也不要繼續認為過去的就全部是對的，要試試看才知道甚麼可以換新、甚麼要維持傳統，不試過怎麼知道呢，光是阻止是保護也是妨礙創新 老人也AI了嗎 領導者要學AI，當作學生時代的熱情去學，想想我的學生時代讀書才沒有熱情，就業之後我再...