萬老師的書，我個人最喜歡的是高手系列，科學的東西用清楚的方式解釋，這次面對AI的現況，也寫了一本書好好解釋AI是甚麼東西，怎麼改變我們的世界。 生產力工具 書中提到，發揮生產力效能的三階段:點的解決方案、應用面的解決方案、系統面的解決方案。生產力需要的效能各有不同，再點的方面，解決一件小事情，就可以解決一個員工的一點快樂、省事、時間，多一點時間可以處理其他的事情，但繼續擴充下去，到了應用面的解決方案，例如過去微軟發表的office系列軟體工具，解決了文件處理的麻煩事，讓這世界進入了電腦文件的時代，應用面解決了我們做文件修改的麻煩，鍵盤上來回打字就可以處理好修改與排版，是個有效的好應用。 微軟帝國 到了office系列完整的周邊軟體都誕生，excel組合access資料庫，可以處理更大的資料量，系統面的解決了公司的難題，很多個Excel檔案代表有很多的獨立資料，access的誕生串起了這些資料之間的關聯性，到現在還是繼續用這概念，資料庫的衍生型都是要解決系統級的問題，找到一個會員的一個資料，就可以牽出完整的個人紀錄，你在各地方excel分別做過的事情，都被串了起來，又解決了更多的事情，以及提高了方便性。 一統江湖 現在AI的誕生，則是完整的處理了三個等級的解決方案，要AI做個小工具解決個人問題他可以辦到，要AI處理文書工作他也可以做得好，AI agent還可以串接工具做更多助理能做的事情，雖然未必很完美的是我們要的，但功能已經有了，指揮的好，他就可以辦好事情。AI打破了很多過去的規則，重新建立規則之後，我們要早點駕馭這種特性，就可以得到更大的福利。 滿滿大平台 未來的大模型架構，步驟將會朝向搭架構、餵訓練、微調、對齊。這裡要說的是「對齊」，也就是人類的回饋，很早期的AI是監督式的，再有標準答案的時候，AI學起來，他可以知道他產生的答案是對的還是錯的，人類世界有很多問題沒有正確答案，只有「多數人」認為正確的答案，我們的世界吃人是犯法的，在食人族的世界，吃人就不算犯法，何謂正確取決於我們教他甚麼，AI到的對齊階段，受到給予所謂正確答案的影響，學習我們認為的事物，也是一種個性的形成，就像動畫攻殼機動隊討論的何謂靈魂，AI極致聰明的時候，我們該怎麼定義AI與人類的差異，能實現死亡的能力是人類獨有的，AI藉由刪除資料也可以達成死亡的意義，那就可以被認為是人類嗎。所以...
電影危機女王很好看，很值得好好看一下美國危機處理是怎麼做的，公關危機很可怕，怕的是媒體的力量，可以造成社會性死亡，雖然人沒有真的生命逝去，但社會死亡就只能讓人離開人群，回到荒野，還比較好吧。這本書是在講恐怖份子的危機，決定錯誤將會擴大損傷，好像是史達林說，一個人死亡是家庭的悲傷，一千人死亡，就是個統計數字了。 世界和平 書中的重點是危機處理五階段，評估、回報、控制、形塑、管理。作者在特殊作戰單位，面對的是恐怖分子，他們在勢力還很小的時候，要評估是否將來有可能造成社會的危害，中東文化可以容許一些混亂，但是要評估哪些混亂日後會成為大危機，這個才困難，而且發生恐怖事件也無力反擊，信仰不同會有激進分子對於反對的人就要制裁，維護大眾和平的角度來看，美軍會有秘密任務進行干預，也會做好充分的說明與確認，所以第一階段，評估狀況最重要，必須保持懷疑，依照情境調整評估的長度與強度不同。 上校烤雞 軍事用語有個叫做上校會議，由一群資深人員組成，包含可以無謂權勢說真話的成員，不計個人代價而是替組織做最好的建議的人選，當危機發生的時候，難以做出決定的時候，可以由這群人提供建議，願意說真話的人才會真實的面對現實情況，做出可行的方案，又不會損失太嚴重。上校會議不該常用，讓成員認為常態與非常態的差異模糊，會影響各自該做的事情。 清楚明白 危機評估的重點，甚麼都不做並不是選項之一，不論多努力的隱瞞，問題都不會自己消失，承認問題，公布現況，呈報給關鍵的決策者，在最初就能大幅影響決策的結果，如果在最後一刻行動，肯定會是失敗的原因之一，尤其是軍事行動，微觀管理會是很重要方式，才會有理想的結果，確保所有細節與備案都在期待中發生，直到每個人都知清楚之後才可放鬆管理，賦權可以讓執行者有空間發揮，但是重要的事情 還是要了解細節，不是懷疑屬下能力，而是上下都要知道事情是怎麼發生的。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0011052180?sloc=main