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建構微服務

系統架構師站在系統與使用者之間,替使用者翻譯他們的需要,又要解釋給工程師知道技術方向該怎麼設計,技術的採用都會影響到後面的系統發展,評估階段就是一種專門的職業。 你知道的我不知道 書中提到假設一個詞語意義,一直會用到,但我認為他的意思和你認為的可能不一樣,這個差異沒講清楚可是會讓叉路越走越遠,例如我們都認同產品不該有明顯錯誤產生,但我認為的重點是「錯誤」,你認為的重點可能在「明顯」,各自解讀會讓後續開發始終無法順利朝同樣的目標前進,所以聚焦是很重要的事情,架構師有責任要讓大家聚焦在同一件事情上面。 藕斷絲連 系統技術方面,此書還是以軟體為主軸的方式解讀,軟體可以有很多方式建構系統,很多技術的不同,會有不同的效果與優缺點,例如常用的同步與異步的傳輸方式,會造成不同的慣用風格,技術耦合程度也會綁定的平台的應用,常用的資料格式例如|JSON、XML都有它的擁護者,沒有絕對正確的方案,只有適合用在的地方。 不錄不錄 後面提到幾種部屬方式值得好好研究,例如煙霧測試、藍綠佈署、金絲雀釋出,是否我們都有見過這樣的發布方式呢,在一些大型系統裡面,幾千幾百萬的使用者,有一次修改佈署下去,總不好一次發布,有問題一次爆炸起來,收拾後果可是忙不過來,除了忙以外,還會大幅失去信心,所以需要各種佈署方式,用來驗證市場的反應,讓損失得以控制,另一本書「與熊共舞」就在講風險,佈署就是一種高風險的事情,卻又一定要進行,多數是為了修改錯誤,或是增加新功能,都是有必要的佈署,那麼每次都該好好執行經過前人改良的佈署方式吧。 消費者不是神 最後個人最喜歡的一句話,「要測試旅程,而非故事,由消費者驅動的測試」,好的產品經過測試要從消費者角度驅動,才不會淪為技術控,做的工程師高興,但是發布之後對於使用者在意的項目,都變成垃圾,這樣多數人的角度看起來還是一團垃圾,旅程將會是體驗的重點。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010938435?sloc=main

用地理看歷史:戰國七雄,因何一統

戰國時期之前,一樣的土地一直用朝貢同一個天子的方式進行,但是各地方各自為王的治理,也是一種獨立的模式,天子管不到經營方式,直到戰國時期周朝王室本來就漸漸沒人理他,這時候確定把它滅了,以後沒有周王,只有贏家就是帝,各自為王的地方,春秋五大國,戰國七國,其實還有一些小國家都是中原地區獨立出來的,國立不大終究要靠大國臉色,風往哪邊吹就往哪邊倒,在中原地區的就是長期的戰場發生地,了解古都的名字就更重要了。 開封有個XXX 大樑對應現在的開封,魏國從春秋時期之後,站在中原地區,有天子優勢號召,遵循古法的人才還是不少,只要好好治理,都可以得到好人才,韓國小,在魏國南邊,但是武器精良,也可以佔有一席之地,有其他國想入侵還有旁邊的魏國來幫忙,互相幫助,靠海的齊國與靠山的秦國,都想往中原發展,這也就解釋了秦國與齊國很少發生戰爭,因為他們在地理上還有很多國家要越過,途中國家不會當作沒看到。 不講WOOD 在那個時代,禮樂制度已經崩壞,更早之前的戰爭就是君子之爭,貴族點到為止就知道戰爭結果,戰國時期沒在管禮樂,戰爭就是你死我活,秦國採用了法家制度,立下了對戰國不投降就是全部斬首的制度,硬要對打輸了下場會全滅,即使這樣還要打嗎,因此中原地區遇到秦國打過來,還是要找各國聯合起來,才能抵抗,單獨對戰無法獲勝,輸了還會讓國力變弱。 成都來了 秦國很早就先打進去巴蜀地盤,可以靠近楚國這個大國,又可以得到糧倉的好處,中原地區要騷擾這裡不容易,只有楚國想打得時候,才有機會,楚國面對中原的騷擾也是麻煩,不會分兵力到處應付與擴張,可能會被魏國或是齊國趁虛而入。每個國家都有類似的情況,往哪邊打過去就要小心背後偷襲,以前沒有網路消息傳遞比較慢,但是打仗的事情多少還是會傳回來,就可以推論何時是好時機。 人才流動 戰國時期人才流動也很常見,在一個地方不重用,就會去下一個國家投靠,如果真的是人才不錄用,也要防止他逃去其他國家,有時候鋒芒畢露就是這樣來的,錄用投靠過來的人才還可以知道對方一些情勢,好處還是很多,秦國有楚人後代掌政,對於楚國的攻勢還是多少會放緩一些,畢竟曾經是老家,而且楚國有諸侯制,每個地方尊同一個王,如果王死了,諸侯會替他報仇,其他國家王死了,農民臣子日子一樣的過,換個皇帝換個制度,沒有報仇這回事。楚國歷史悠久,就會有報仇,所以要真的打下楚國並不容易。 趙姬要認識 電視劇演到呂不偉的故事,在書中講清楚...

沒有創意的文案不叫文案

時代演進,長影片可以解釋一個故事的人物、環境、時代、事件...等,然後再說主題要講的事情,廣告每秒都要算錢的過去,在短時間內點出要賣得主題,靠的是文案,現在短影音時代在幾秒內要點出主題,靠的也是好文案。 揪感心ㄟ 文案就是創意,書中提幾個方向可以發想,例如用情感實現共鳴,個人想到成功案例就是小時光麵館,還有用聲音傳播資訊,個人想到的是吳念真大哥的獨特嗓音,他在節目中聊過他的文學背景,很有趣各位可以聽聽,他講故事就有獨特的魅力,吸引人想一直聽下去,這就是成功的賣聲音,或是另一個例子在過去有賣房子的配音,慢慢地向朗讀一樣的講台詞,也是一種特色,讓人留下印象就是成功的文案。 正經八百 書中提到一招,一本正經的講一個不正經的故事,過去時代上電視就要正經的講故事、唱廣告,那是個需要審核的時代,現在的電視還是要被審核符合全年齡層的內容,但是網路就不是政府管的,而是經營方在管理的地方,講好內容別提到仇恨與色情,大部分都不大會管制,頂多黃標警告無營利,改進之後可以再更新,網路世界可以修改,還是繼續運作廣告部分,那不正經的故事在一片正經的環境裡面,就顯得突出,讓人留下印象。 見風轉舵 文案也是提供解決方案的人,一樣的產品解讀平淡,不會有人知道他的好處,例如住宅遠離馬路,會被認為交通不便,好文案可以強調安靜環境,住家品質提升,每個通路管道,有效注意力也不同,注意力可以在文字上,與時間上做區分,網頁、傳單、社群、朋友圈、高速公路看板、公車站都有不同的注意力能用,閱讀超過時間的就成了不被記得的文案,創意發想時候也要注意這點。 吸引力法則 每個通路管道有效時間,由短到長能傳達的意義也不同,書中都有詳盡地指出有效時間與傳達方向,例如只是為了曝光還是指引行動,廣告目的還是要賣東西,能將客戶經過看到傳轉成實際的來店裡逛逛,才有可能的後續銷售,傳統的店面也要擺出最有吸引力的在門面吸引客戶進來逛,網路或是其他地方就要提供導引讓有興趣的路人可以找到你。 長尾效應 文案相關的書很多,過去還有讀過另一本由大陸廣告人寫的書也很讚,有個性的文案人提出的作品,對廠商或是消費者都是帶有影響力的,這比單純的賣產品更有長尾的意義。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010997912?sloc=main

誘因設計

有甚麼結果,就會有甚麼原因,誘因設計就是在引導人的心理往輕鬆的方向前進,甚麼是輕鬆,就會往那裏走,設計的好,就會有好的結果,設計得不好,就會有意料之外的情況,其實都是從一開始的設計就出了問題。 親愛精誠 書中提到「獎項」的鼓勵,對某些人來說是鼓勵,對智慧工作者來說未必,會有人認為這是在污辱他智商,把它當小孩子在看,微軟曾經犯過這個錯誤,而導致優秀人才的出走,要說他們玻璃心也可以,事實上他們就是這樣的人,是管理層面對於鼓勵這件事情的設計不當,才增加了雇用負擔。獎項會有社會層面的意義,軍人頒給了勇氣獎,就是替他們貼上了價格一樣,軍人要的是榮譽,不是價格,那就成了傭兵,不是每個軍人都願意把自己當成傭兵看待。 這批很純 還有提到「問題是甚麼,要看問的人而定」,這是視角問題,不同的視角對於問題解讀不同,解讀錯了可能得到糟糕的回應還說你不懂狀況,有沒有可能是問的方式不對,或是問的角度不對,才被這樣對待。例如對學生作測驗,如果動機不足,那未必能測試到學生的真正程度,他不想回答而得到了假結果,造成誤判了優秀學生,或是動機不單純,靠作弊得到了高分,那也不是真正的能力,從開始的設計就要讓學生知道測試目的是甚麼,他們認同了才會反應出真實情況。 認同請分享 誘因設計的另一個題目是團隊誘因or個人誘因,球團會希望球隊得分,誰都可以,但是球星希望自己得分才有好成績,以後身價好談,兩者有衝突的地方,球星注重自己的情況可能輸了比賽,所以設計美式足球得分的時候,大家獎金一致,避免明星球員搶著不放,那個人而言就會往對自己有利的方向移動,其他球團出的薪資高,就會過去,其他球團就會面對明星球員的到來,寄望他能帶來分數,各有不同的誘因,得到的結果也會有所不同,誘因本身就是訊號,吸引接收的人,認同的就會靠近。 吸血鬼 從結果來看,會有今天的結果,都是當初誘因的設計所造成的,吸引了相同理念的人聚在一起,會造成了同質性,也是管理層面希望的目標,因為他們同意了這樣的設計,總之這是一本好書,很久沒見到這樣讓人獲益良多的好書,很多實際的案例背後都有它的意義,其實設計誘因就可以導向我們想要的結果,不必給太多的輔導,就能自動導航,多讚。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010971532?sloc=main

毒藥的滋味

不管甚麼藥物或是化學品,劑量用對了可以治病,過量可以致死,書中提到一些麻醉藥發展的歷史,很多麻醉效果的植物毒素,產生麻醉與致死中間的區間太小,每個人體質又不相同,這次稍微多一點就致死了,麻醉常見的就是心跳還是呼吸跟著被麻醉,此時再救回來也難免傷到腦部功能,但是麻醉可以解除疼痛,人類還是會繼續尋找更安全的麻醉藥,至於被捨棄的那些呢,還是會變成非藥物使用,劑量不高就當做娛樂用途,每次純度不高不致於死亡,反而另外的問題是上癮,越用越多還是致死了。 真相只有一個 書中用過去的刑事案件描述當時發生的故事,被害人死亡後的調查活動,逐步找到兇手,並發現兇手普遍都認為自己不會被抓到,他們也做了掩蓋措施、誤導辦案,或是讓警方無證據定罪,在過去化學檢測技術不夠完善,是有很多無法測試出來的情形,這成了無罪的空間,有的兇手即使被判刑處死之後,還是堅持自己的清白,是否他真的清白嗎? 也只有他自己知道。 很慢水果 書中每個偵探故事的後面,我最喜歡的環節就是解釋毒素致死的機制,常見的方式不外乎麻痺細胞或器官,或是興奮,例如番木鱉鹼中毒時,全身肌肉緊縮,背肌比較強力,人會出現背往後拱起的樣子,他無法放鬆,而且會一陣一陣來的緊縮,過一兩個小時之後,氣力用盡,呼吸也會無力,死於窒息,算是很折磨人的死法。 嘗百草 興奮類型的毒素,如果少量的、控制的用在肌無力患者身上,或許可以幫助他們暫時恢復正常的生活作息,抑制藥物可以用在過敏類型的病症,暫時消除不適症狀,控制好劑量,毒藥也可以是解藥。 油條杏仁 該提出來的書中列出一些毒素的機制,氰化物聞起來有杏仁味,他的發作速度快,短時間就能致死,解藥也很容易取得,只是通常不知道為何發作,來不及嘗試找解藥就死了,所以了,身為間諜的喝杏仁茶要多考慮一下囉 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010995838?sloc=main

多重迷走神經.找回安全感與創傷療癒的全新途徑

生物演化目前的推論是海洋生物到陸地爬蟲類到後續各種動物的演變,也就是從生物的角度來說,爬蟲類的基因還是有一些影子存在我們人類裡,例如書中要說的迷走神經功能。 戰或逃 書中給我的觀點,多重迷走神經掌管了爬蟲類動物本能的機制,例如戰或逃,面對威脅,要刺激起來戰鬥,由大腦發出威脅刺激,各器官要戰鬥準備,腎上腺素發起,對肌肉組織最為有限,但是腎上腺素不會思考,不知道何時該刺激,大腦透過迷走神經通知,器官負責運作,如果切斷這個神經就不會有反應,即使大腦一直說要戰鬥也沒用,也就是所謂的植物人,想必他們過得很辛苦,大腦要做的事情都無法喚起器官運作,無力感很明顯。 逃避有用 爬蟲類其中一個能力就是逃走,不只是動起來的逃走,裝死也是一種逃,要裝死要裝的像,降低心跳、呼吸、體溫,都是從迷走神經發出,這是發現打不過了,防禦機制還可以用裝死來應付,動物本能隊與死掉的對手會失去興趣,這是演化的 一部分,即使人類也有這部分,每個能力用的好就是用對地方,用不好則有生命威脅,心跳降低的過度,就有可能停止之後無法恢復,這樣死去,例如古代斷頭處刑,身體失去迷走神經的控制,心跳會越來越快,心跳本身就有節奏產生,但是基礎的節奏是偏快的,迷走神經可以控制這個信號別太快,身體不需要這樣快的血流,失去控制之後,身體還是可以運作,但是心跳得太快只是加速失血的時間,而頭部則是還有幾秒的昏迷之前運作時間,如果他能說感想,應該是無力感吧。 突破宇宙 對於大腦的運作到現代科技還有很多要解的謎,認識的越多,我們就離機器生物體越來越近,想到迷走神經的認識之後,由電腦發出的模擬信號就能控制身體運作,或是反過來人腦發出的訊號給機器體,就能刺激機器體更大的輸出極限,讓平時運作節省耗能,這是優秀的運作機制。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010990885?sloc=main

命案現場清潔公司2.0

清潔公司原本做的事情就是清潔,但是清潔還可以繼續分很多種不同類型,細節再各有不同的專長領域,例如家事打掃的與工地打掃的還是有不同,書中作者原本清潔領域接到處理過世者家中的清掃,除了心理作用的害怕,還有更麻煩的病毒問題、臭氣問題、用品處理...等,發現這是一個專業市場,他們添購優異的空氣清淨機,可以消除臭味,尤其是屍臭,清潔完了總會有個味道始終不會散去,因為屍體流出的體液滲入布料,或是滲入家具內,這些都無法徹底清除,還有病毒可能性,都要有專業的人士才好面對這些我們不常遇到的事情,一般人不會常處理屍體,對這的知識遠遠不足,即使書上教的也未必與現場工作人員相同,這時候還是相信專業比較好。 破門而入 在台的高齡化進行式,孤獨死去現象也多,很多老人租屋不只困難,也的確會發生就這樣自己在家死去,突然一個中風沒人在旁送去就醫,就這樣在家死去也沒人知道,過幾天變臭了鄰居受不了了才會找警察來開門,並且準備遇到心理上的衝擊,還有這房子有過世的道德情形,當房東的也不想遇到這種麻煩事,沒收到房租就算了,還要處理後事,通常叫家人來處理,也有的很多年不再往來的家屬,這時候才出現善後,有的完全不熟,有的是爭遺產,清潔工作也是可以見到人心,這才是最清不掉的部分。 寫個慘字 最慘的故事居然還有不願意接受家人過世,就這樣陪伴的屍體,直到旁人受不了才處理,不只是嚇到清潔公司,人都會嚇到,更何況一般人了,見過各種慘狀的也難以平靜,生物就是這樣回到大自然,被分解,但是在人類生活環境裡面的分解,還是很驚悚。 底層邏輯 這故事還是會繼續下去,社會還是會需要這樣底層的人幫忙處理沒人想做的事情,只要有一個願意的人就該很感謝了,即使有的心地不好的人覺得最這種骯髒的工作,不要靠近她,但是我還是很感謝他們這樣人的存在,願意做骯髒的事情是很偉大的,平時遇見她們還是正常人一個,並不是骯髒的姿態出現在眼前,只是工作環境比較不同,職業不分貴賤,他們讓這個世界繼續運轉,少了他們這世界會有多可怕,還是要謝謝他們的存在。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010982717?sloc=main