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非典型美術館

畫家全部都是窮困潦倒的嗎? 原來未必,他們要過生活要接案子來畫畫,過去達文西的紀錄原來交案的成功率不高,又帶著蒙娜麗莎的微笑隨時塗塗改改,才會留給後代這樣技法畫出的無輪廓臉型,進入美術館永存。 當時的米開朗基羅個性怪異,至少也接下了梵諦岡的工作,留下歷史巨作(也順便賺一點收入討生活)。   有的畫家開工作室收弟子、接工作量產畫作,當時沒有相機想要自畫像就要請畫師來執筆,畫得又快又好賺錢就會快,畫師自己名號又不能搞砸,還是要自己做最後修飾與定案。也是有畫家可以過好日子的。   寫實派的卡拉瓦喬名號在義大利這麼響亮,我們身在亞洲還未必每個人都知道,羅馬時期的強盛之國,可能與我們的宋朝意思差不多吧,都是國家 GDP還在高端的時代。寫實派的適合提供自畫像,修飾一下看起來貴族每個都挺拔的很,女性充滿脂肪代表富貴的象徵,畫家想替瘦瘦女變胖也很難修圖修這麼大吧。 到了後期藝術已經不是追求寫實為主,更多的創意發揮也當作藝術。不見得通俗才可以當作藝術,而是有特色的畫作就能當藝術。變得漸漸很主觀,其實原本就是主觀吧。要寫實用相機就好,這也是時代所趨。

我為我工作_崴爺

對份內工作無法全力以赴的人,沒有資格談論夢想。 前段故事是講如何第一次搞垮公司就上手,原來搞垮公司還無法寫滿一本書,或許還有更多可以寫才對,失敗經驗不只是掛上自己的觀點,也可以加上假設題,如果當初的選項是另一條路,是否會更好? 也未必。但可以當作練習對未來的預測。 後段開始講些工作職場經驗,很多的確經過歷練與吃虧過才來的經驗值。可以是無價的,也可以是無意義的,有段提到賺錢高級的是靠頭腦,中段的是靠市場嗅覺,低段才是靠體力。軟體業算是靠頭腦賺錢吧,犧牲的是壓力。光鮮亮麗之下,其實想賣體力也賣不了,做一行怨一行,當然靠頭腦好處是停止工作未必會停止收入,讓時間自己運轉也可以暫時的繼續有收入。這是高段的賺錢的好處。 有種人叫做能量系,隨時充滿能量的對所有事物充滿興趣,有新知就想學習,沒有舒適圈這回事,不論年紀可以一直學習下去,的確學習沒有上限,投資自己是最值得,這份學習的熱情能維持多少年? 能一直維持下去才是最值得練習的地方。 堅持,一直都不是簡單的事。

淡定時間管理法

日本人的書有很明顯的規則,看完校對女孩之後更確定來由和校對有很大的關係,例如「請務必試試看喔」,在華文書裡不容易出現的樣子。看到這類句尾就回到日本的感覺。 時間管理在日本作者眼裡是計劃優先,很多章節都在解釋計畫要如何準確,日本習慣的準確用在所有事情上沒甚麼不對,但演化上不是只有準確一種方法,ak47之所以能在歷史留名,就是誤差的容忍度超高,只要設計出發點以「不準確」當起點,一樣可以做出經典。和日本人的準確相反的過,不是嗎? 書裡準確計劃與執行,加上社會文化禮貌來禮貌去,即使日本人也知道真實成分不多,大家還是這麼作,沒人想改嗎,如果改了要帶起全體運動不容易,需要強勢的人帶起,軍國主義現在已經不容易被帶起,網路發達之後不比從前幕府時代,自己造勢起來就是小霸王,網路可以輕易抹黑小霸王的誕生,也可以快速的造出另一個意見領袖,可能背後還不是本地人。網路無國界,準確的計畫受到網路影響,真真假假的情報加入,努力準確的行為模式還能繼續生存嗎? 接受改變才是最好的改變。

資料自動化蒐集術

大數據時代很多人變的資訊焦慮,媒體也洗腦大家要多蒐集資訊不然會落後,或是一直灌網路資訊給大眾,如果慢下來就會引起大家的習慣被改變,也帶動人群對資訊的慣性,無法減速。蒐集資料的能力就變得重要了。 過去美好時代有人說,看山看樹看雲,爭強好鬥的心也淡了,現在這話也成立,資訊焦慮建立在心裡慣性上的人居多,心理問題要用心理方式處理,轉念就能改變一切,時常提醒自己「只是你要不要轉念而已」,沒有甚麼做不到的。 書中介紹各種蒐集方法,前面說點法律責任提醒大家,接著有APP或是網路方式蒐集資料,用範例與SOP方式很容易的教學,但很多實際運用上,大公司的網站常變換方式讓妳不好使同一招蒐集資料,網站一改變,蒐集方式要跟著改變,不是網站怕你蒐集,而是有些人拿了武器,不知道武器有多強大而搗亂網站的運作,等到電信警察上門了再怪武器太強,又不是我做的武器,使用者沒錯,是做武器的人的錯。因為廠商有責任也推不回去消費者。 其實要教學自動蒐集,建議要在介紹過程中插入法律提醒與武器的強大之處,有心人要做壞事或許就會看到光芒,我們也阻止不了,但善意之人會注意武器的危險之處而小心使用。讓網路走向正循環,而不是人類社會建立的「財不露白」而演化的該保護自己,卻忘了善意之人不認為這是壞事。 範例還有動畫作品,黃緞子消失的世界,大家心理健康的時候,很多事情都不知道這是黃段子(如果只看好處的時候)。

Effective Debugging 軟體除錯

出社會還是新鮮肝的時候,主管問過我,你覺得軟體工作大部分時間分配是如何,大概打字時間20%,測試40,debug40%,所以囉,主管要我好好練習測試方面的技能數,我就討厭測試阿,也有專職的測試人員不是嗎? 他們才需要好好練習這個技能吧。(主管很生氣) 我想通了要點滿debug技能數,這也是很花時間,而且別人也幫不上忙,和其他工作不大相同,即使攤開來別人很難短時間內幫上忙,幾乎要靠自己。好好練習debug技能對未來有很大幫助,也可以一直用下去。別人幫不上忙也可以靠自己。 練習多年之後,稍微有點技能了,再來看這本書早知道就該早點發現,以前專業技能大部分都是巨X電腦會教的練習題,照做就對了,要變化就是個人造化,商業應用都是很大的變化,那就要很大的個人造化。能因此煉出挑戰技能頂峰的人少之又少。「因為少了內功」 這幾年才開始有內功類的書籍出現,不只基本功的表面練習,還有練練內功,這需要時間轉化以及時間的累積才會變成實際的運用。debug還有很多不傳的密技,有阿豆仔寫書出來已經講了很多招數,但無法直接使用,就像武林秘笈寫的都是意義,通常不會寫一步步的SOP。意義能否意會就看人了。

被誤診的藝術史

年紀到一個程度的時候,想進入上流社會要先知道上流社會在做甚麼,對話也要接得下去,紅酒、跑車、個體經濟、總體經濟,然後呢? 陪公主去看藝術名畫在凡人眼中只能回答說: 很漂亮,就沒了嗎? 要成為有內涵的人,就連歷史名畫也要說得出一番內容,就該從現在起開始瞭解名畫的故事,以前只有網路資料可以介紹名畫,大部分資料其實寫的也不多,都在寫當時情境有多糟,藝術家很可憐之類的...我想知道的是畫作阿 被誤診的藝術史用很多名畫當例子,介紹畫作裡的細節所代表的意義,拿破崙妻子加冕儀式畫作裡面很多人,不說我還真不知道拿破崙在哪裡呢? 裡面還有凱薩大帝,畫家本人也放在裡面觀禮,拿破崙的媽咪也出現,鏡頭前礙眼的官員可是財務大臣,權杖好幾隻都各有它的意義。這樣下次遇到這畫作就知道要說些甚麼,或是類似的畫裡找細節,可以講出各自代表的意義。藝術家很可憐我知道惹,很多這也是他們選擇要走這條路的。與人類社會不同方向的人,通常都要從心開始自己的生活,從頭開始要過得好並不容易,除非短時間內湊到夠多的信徒。 還有畫作講到點點點畫法,對比色可以加強效果,真的是知道科學上的對比效果,還是藝術家只是想走不同風格,創新的一條路線而已,這條路很辛苦不好走阿。點完一張畫作幾百萬點,不知道要用壞多少支筆,要畫很久吧 。 寫實風格的西洋畫很流行,也應該是為了養家有點收入,古代沒有相機,貴族想留下自畫像只好找畫家來畫,要你坐在他面前幾小時不能動,畫完之後給點錢,畫家的評價也會因此傳開,畫的慢也被嫌,貴族一秒幾十萬上下的,貴族不開心也收不到錢要重畫一張,例如貴族美女畫成維納斯的意境交作品,美女不高興自己被認為是公車的意思,(其實是要捧你像女神一樣啊) ,重新畫一張接下天降金幣圖也很漂亮,但是細節很多是在損你愛錢又是個北港香爐,香火很旺喔。

找好店面的本事

日本人的書有特色是要淺顯易懂,可能是校對女孩看多了,他們好像建議淺顯,而作者也這樣照做了。 要找好店面除了地段、地段、地段難道沒別的嗎? 當然有,書中用很多實例說明地段差要如何贏同業,地段好又是怎麼收掉的。 但說到地段差又要贏過對手,難免會用上特價手段,吸引人氣當然重要,類似七傷拳的效果也跟著出來,之後的效益更顯得重要。初期可以知道特價能吸引多少人來,這大概是附近的最大客群,再遠的客群就靠網路行銷了。這些都該在執行之前就要先想好,財務預估很難準確,但我們不該把重點放在是否準確,而是你的預估會差多少? 以及失敗措施的下一步會是甚麼? 評估錯誤的損失會有多大,很多人樂觀的估計之後,錯誤損失也跟著樂觀,覺得沒這麼嚴重啦,其實「客觀」的評估才是最重要的目的阿,樂觀的看待全部,「進帳」可不會樂觀的看待變糟的企劃。 比較在乎店面重要性的是餐飲業者,有前輩曾說一餐翻桌率預估最多二到三次,再多消費體驗就變差,日本空間小,提出了立食的環境,這能打破翻桌上限的迷思。體驗也沒多好,不能舒服的吃飯,卻有效率的解決消費者與店家的目的,交易就是雙方都合意的原始出發點。要站在出發點想事情,才不被歷史包袱給限制住 很多統計學家告訴你這樣做會成功,那是建議在統計結果上面,沒統計的地方呢? 就不會成功嗎? 還是很多這樣成功的找到出路,WHY? 因為站在人性的出發點上面提供需求,就會有人付錢,也會有人因此而賺錢。若是想不到,套句鄉民說的,給你錢,趕快做。科科~