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人才:識才、選才、求才、留才的10堂課

五大人格特質,神經質、外向、開放、親和、嚴謹性

夾不死

要找創辦人的時候,個性通常是低親和性、高開放,例如JOBS就是不好相處的人,他希望合作的人要指出他哪裡錯誤,不是來附和他的人,且要能證明他的錯,提出更好的想法,這樣的人不會好相處,卻能有很特殊的突破,取得市場的的層層包圍。只是,大部分情況下這樣的人不會有好日子,願意合作的對象也必須要有特定原因才願意,不然難以交朋友,沒有人想長期和他合作,除非看在錢給的開心的份上,就為了錢和你合作,偏偏創業錢個資源也很有限。

英雄內戰

還有統計結果,嚴謹性、外向與收入正相關,親和性則是逆相關收入,這份統計應該來自於歐美市場,這點背景因素很重要,歐美的英雄主義會讓親和性變的軟弱的象徵,收入因此就往下掉,在東方社會則是需要親和性,否則在厲害都會被排出高薪行列,統計資料出現的時候也需要注意背景資訊,未必每個統計都適用在東方社會

伯樂不樂

有些人力招募的網站文章在寫說如何準備履歷,或是如何增加自己被錄取的機會,少數的文章這是從人事的角度來寫,你要怎麼做可以增加錄取率,而這本書的重點就是以人事的角度去評估,什麼樣是好人才,要怎麼評估的方法才是適合的。

考前猜題

我們想得到的不只是潛力的人才,更是能盡早評估將來可能有的合作情況,比如書中提到,我們提的問題在現在網路時代都已經可以事先準備答案,例如你最困難的工作經驗是什麼,如果我們事先知道了,就可以先準備好,而在面試現場你聽到準備好的答案跟臨時反映出來的內容會是很大的不一樣,我們想聽的是你真實反應,內容事先準備好背答案當然可以,代表你有準備的一面,可是我們想知道的是你的真實人生是什麼樣子,與企業文化的相容性高不高,這才是長久下來可以合作的評估標準,所以知道問問題要問到他準備好的答案,都回答光了,接下來才是真的有價值的地方。

開放關係

書中後段提到被低估的殘障人士以及女性就業市場,的確在某些工作領域男女就業的比例不平衡,在不平衡的市場情況下,長期累積下來一定有他的原因,造成某些情況下女生就是會比較少,如果我們增加女性員工的數量真的會對公司比較好嗎,也不一定,也許是沒試過,也許試過了效果不好,才會是現在這個局面,總之我們應保持開放的心胸,去面對未知的可能性,過去的不可行到現代未必還是障礙,開放的態度才會在人才市場找到好的夥伴

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極度專注力

專注力在古代,是個容易的事情,古代資訊沒這樣多,一輩子也見不到多少資訊,就在村子裡面發的事情,參加大小事,就這樣是一個人的世界,即使到現代還是有不少的人,一輩子沒出國,他的認知就是少數的資料來源,他的世界就是那幾個資訊來源,未必正確,也未必受限,網路竟還是無國界,網路無限大,比海洋還大,網路資訊都在爭搶我們有限的專注力,專注離還會隨著年齡漸漸下降,能用得又更少了。 兵分兩路 書中提到專注力的兩種樣式,極度專注力與分散專注力。注意力畢竟是有限資源,有限使用之後,需要用分散注意力恢復,分散時期就是創意的時機,分散期間可以串聯資訊點,不用把刻意的專注力集中,這是恢復時間,直到極度專注力時間,再來好好利用這時間。 極度不乾燥 極度專注力時間,必須要抑制干擾,其他有幫助的書籍寫的也很讚,例如原子習慣提到,建立習慣要讓想建立的事情變得方便開始,壞習慣要增加阻力,還有另一本書刻意練習,練習有目的的進行,設定目標然後朝著有方向性的前進,這也是在極度專注時間內要達成,沒有目標就容易被其他事物給吸走。到了專注力資源要用光的時候,就該切換模式。 分散注意力期間,隱藏的創意時間,就在這時候發揮出來,管理注意力時間也在此時可以善用,恢復也需要時間。 專注力方面的書籍很多,這本算是簡易好讀,很快就可以學到他人的好建議,值得試試看。 買書這裡 https://www.books.com.tw/products/0010826479?sloc=main

出海:台灣企業大未來

簡老師看事情的角度,總是能讓我得到新的體驗,這本出書的時候有聽到她在上節目宣傳新書,就已經得到一些收穫,實際看到書的內容,原來我們之間的差異這樣大。 階級制度 如果用古代角度,人有分階級,在底層的人就想著吃飽穿暖、豐衣足食、傳宗接代、彩衣娛親...等,都是把自己過好日子就行了,宮裡面的人除了君主,都在想怎麼保住自己的位置,又要用自己位置的影響力做出點有意義的事情,對自己有意義在每個人解讀不同,有的是要造福社會,有的是要撈大錢,有的是扶植後代...,再忙的已經不是怎麼過生活,而是職場環境的生存,可能古代的宮廷裡面基本生活已經不是問題,就開始想怎麼讓職場變好。 無敵艦隊 人類大航海時代,把眼光放到未知的世界,在當時認為離開眼前的海洋就會掉入地獄,樂觀的也不知道出了眼前的大西洋會有甚麼,就這樣有人出去探險,完成了地球是可以繞一圈的,在這之後,飛機在地球上到處飛,下一個探索冒險的是甚麼,大概剩下探索月球與火星了,然後建立新的人類文明,這次離得夠遠,可以發展出不同文化。 眼光放遠 眼簡老師的角度,就像是古代的皇上,看事情用更高的角度,書中提到101辦公室有個望遠鏡,每個報到的來看他們會看見甚麼,問工程師當然回答的都是實際面的,還記得看過有人特定說明一篇,101可以最遠看多遠,加上地球曲率,的確最選是新竹附近。但簡老師說的是他看見上海、日本,那這問題就不是用望遠鏡了,而是心態的角度能看多遠。 東亞不是病夫 的確在洋人眼中,磁浮列車好像就在我們旁邊,世界第一個商轉的列車,個人搭過也很新奇、很穩,與習慣有輪子的車子不同的感受,其他國家想做卻遲遲沒有商轉,對於新科技有個馬上就能用上的國家,也是一個好處,洋人覺得就在你們旁邊應該差不多阿,這問題就像我們以為美國人與墨西哥人類似,其實應該差很多吧,即使在隔壁,文化還是大有不同。更別說台海兩岸相隔,更可以發展出不同文化了。 你AI了嗎 最後提到個人有感的AI,書中建議年輕人要學AI,讓年輕人去執行,其實將來的是到要交給年輕人,就應該要建立他們為主的世界,建立他們能用AI發揮些甚麼的世界,走在前面的長者,就不要當個擋路的,也不要繼續認為過去的就全部是對的,要試試看才知道甚麼可以換新、甚麼要維持傳統,不試過怎麼知道呢,光是阻止是保護也是妨礙創新 老人也AI了嗎 領導者要學AI,當作學生時代的熱情去學,想想我的學生時代讀書才沒有熱情,就業之後我再...

致富心態

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