頭殼裡裝書

馬克的漫畫書裡面，說明了很多台灣職場的文化，雖然不是全部都這樣，但也不少符合的地方了。 裡面過場頁面有些會參一些作家的文字心聲，最有感觸的就是一篇講創業的老闆，如果想要和伙伴一起吃飯，被當成應酬，一起聊天被當成約談。難怪說創業人都是孤獨的，因為想和初期的夥伴拉好關係都會被不同角的觀點所影響，只要領薪水的就是有距離，勞方與資方要成為好關係總是比較難。 還有提到創業的一個人可以走很快，但是一群人可以走得長久，作保板就是帶著一群人前進，一群願意實現老闆夢想的人，(即使他們是有拿錢的)，也都是為了要實現老闆的目標而湊再一起，老闆就可以實現自己小小的私心或是打造自己喜歡的環境而努力著。 現實面還是要顧，職場不只是要開心，為了實現理想，更重要的也是要活下去，能度過眼前的活下去難關，有多餘的時間才能真的往期望的目標邁進，不能活下的光靠理想是無法撐太久的

創業成功的故事很多，這些成功的企業家寫的自傳故事有多少是被美化過的，除了這些成功人士之外，失敗的人想必會多更多，失敗的人的故事才更值得借鏡參考，他們是怎麼失敗的? 即使在完美的計畫也會失敗，即使在差的商業模式也能成功，除了運氣沒有其他的成分嗎，應該要有的，不是光靠運氣就能一路順遂。 在西方教育體制下，導師不會給你正確答案，不希望你被所謂的正確答案給限制住。而是要去試試各種可能性，即使前人說過這樣行不通的，也是要去試試看，可能你來就會行得通，或是時過境遷現在就可行了。當然很大機會結果是失敗的，也是希望每個人都體驗一下失敗的感覺，其實沒這麼可怕，甚至還會從中學到甚麼下次會更好的方法，這才是經歷失敗的目的。書中提到學習失敗要先創造安全的失敗環境，不會一次就跌倒不起。 市場上看不到競爭對手的時候，通常代表沒有市場需求，都會有一些通則，例如自動剪指甲和剪頭髮的機器人怎麼一直沒有問世，我相信其實有的，而且會一直改進。但是不會有市場需求，因為消費者還是希望有真人來服務的感覺，即使不是又快又好，服務性質常常重點在人，而不是多高深的技術。現在還有唸故事機，當然可以省去家長的時間，解決小朋友想要的睡前故事，大人覺得誰唸故事都可以(我一秒鐘幾十萬上下阿)。於是誕生自動唸故事機器，或許這樣可以解決小朋友的干擾，如果成功的話，這些孩子長大之後只會記得有個機器人在唸故事，不用可憐那個付出時間的機器人，或是對機器人產生依賴，想要修好每個唸故事機...這樣的商業模式真的可行嗎 最後用書中的一句話來說，失敗和放棄的差別，就是在用盡心力直到你成功的那一刻這叫失敗，從一開始就不打算認真反正都會沒有好結果，這叫放棄